Lösungen

ZIELE erreichen

Entwicklung einer langfristigen Unternehmensvision und Strategie.
Sie geben Ihrem Unternehmen eine langfristige Orientierung. Dies hilft Ihren Mitarbeitern gerade in turbulenten Zeiten das Unternehmen auf Kurs zu halten.
Ableitung von quantifizierten und terminierten Zielen in allen Unternehmensbereichen.
Jeder Mitarbeiter kennt seinen Beitrag zum Unternehmenserfolg und kann sein Potenzial entsprechend entfalten.

Zielverfolgung und Monitoring unter Verwendung einer Balanced Score Card.
Sie haben jederzeit die notwendig Transparenz.
Einführen von Methoden zum schnellen Erkennen und Reagieren bei Zielabweichungen.
So bringen Sie das Unternehmen schnell wieder auf den richtigen Kurs.

WERTSTROM optimieren

Analyse des Wertstroms mit Hilfe von Prozessmapping und Wertstromanalyse.
Sie erhalten einen umfassenden Überblick über die Stärken und Potenziale der Unternehmesprozesse.
Optimierung des Wertstroms nach Lean / KVP – Prinzipien (Verschwendung eliminieren; Line Balancing, One Piece Flow, Kanban, Supermarkt, Pull Prinzip).
Der Einsatz bewährter Prinzipien garantiert schnelle, nachhaltige und messbare Erfolge.

Ausrichtung der Organisation am Wertstrom: Die Verantwortung für Qualität, Kosten und Zeit ist stets in einer Hand.
Wenige Schnittstellen, klare Zuordnung von Verantwortlichkeiten und Transparenz, sorgen für einen reibungslosen operativen Ablauf.

IDEEN entwickeln

Ausbau von Methoden zur Prozessstabilisierung (SPC, 6 Sigma), Problemlösung (PDCA, 8D, …) und Shopfloor Management.
Kontinuierlichen Verbesserung ist auf allen Ebenen des Unternehmens etabliert.

Einführung betriebliches Verbesserungsvorschlagswesen.
Sie heben die Verbesserungspotenziale Ihrer Mitarbeiter
Effektives Projektmanagement etablieren.
Auch komplexere Verbesserungsthemen werden schnell und fokussiert umgesetzt.

KULTUR leben

Weiterentwicklung der Führungskultur auf allen Ebenen.
Begeisterte und hoch motivierte Mitarbeiter werden zum Antrieb Ihres Unternehmens.
Aufbau einer effizienten und sich selbst optimierenden Organisation.
Effiziente Führungs- und Kommunikationsstrukturen machen Ihr Unternehmen schnell, flexibel und reaktionsfreudig.

Unternehmenskommunikation gezielt steuern.
Kommunikation ist der Schlüssel für das Gelingen des Veränderungsprozesses.
Angepasste Leistungsentgelt- und Anreizsysteme.
Sie heben zusätzliche Ideen und Potenziale Ihrer Mitarbeiter

Coaching

Auf die Unternehmenssituation perfekt abgestimmte Lösungen aus der Praxis für die Praxis.
Schneller Rückfluss der investierten Mittel, meist innerhalb der ersten 12 Monate nach Projektstart.
Transparenz durch die kontinuierliche Verfolgung messbarer Ziele.

Consulting

Analyse der IST-Situation in Ihrem Unternehmen
Erarbeiten von maßgeschneiderten Handlungsoptionen
Begleitung und Beratung bei der Entscheidungsfindung
Ergebnissicherung

Outsourcing

Ihr Unternehmen kann sich ganz auf seine Kernkompetenzen
fokussieren.
Die von uns betreuten Prozesse sind von Beginn an voll leistungsfähig.
Lernkurven werden deutlich verkürzt