Lösungen

ZIELE erreichen

  • Entwicklung einer langfristigen Unternehmensvision und Strategie.
    Sie geben Ihrem Unternehmen eine langfristige Orientierung. Dies hilft Ihren Mitarbeitern gerade in turbulenten Zeiten das Unternehmen auf Kurs zu halten.
  • Ableitung von quantifizierten und terminierten Zielen in allen Unternehmensbereichen.
    Jeder Mitarbeiter kennt seinen Beitrag zum Unternehmenserfolg und kann sein Potenzial entsprechend entfalten.
  • Zielverfolgung und Monitoring unter Verwendung einer Balanced Score Card.
    Sie haben jederzeit die notwendig Transparenz.
  • Einführen von Methoden zum schnellen Erkennen und Reagieren bei Zielabweichungen.
    So bringen Sie das Unternehmen schnell wieder auf den richtigen Kurs.

WERTSTROM optimieren

  • Analyse des Wertstroms mit Hilfe von Prozessmapping und Wertstromanalyse.
    Sie erhalten einen umfassenden Überblick über die Stärken und Potenziale der Unternehmesprozesse.
  • Optimierung des Wertstroms nach Lean / KVP – Prinzipien (Verschwendung eliminieren; Line Balancing, One Piece Flow, Kanban, Supermarkt, Pull Prinzip).
    Der Einsatz bewährter Prinzipien garantiert schnelle, nachhaltige und messbare Erfolge.
  • Ausrichtung der Organisation am Wertstrom: Die Verantwortung für Qualität, Kosten und Zeit ist stets in einer Hand.
    Wenige Schnittstellen, klare Zuordnung von Verantwortlichkeiten und Transparenz, sorgen für einen reibungslosen operativen Ablauf.

IDEEN entwickeln

  • Ausbau von Methoden zur Prozessstabilisierung (SPC, 6 Sigma), Problemlösung (PDCA, 8D, …) und Shopfloor Management.
    Kontinuierlichen Verbesserung ist auf allen Ebenen des Unternehmens etabliert.
  • Einführung betriebliches Verbesserungsvorschlagswesen.
    Sie heben die Verbesserungspotenziale Ihrer Mitarbeiter
  • Effektives Projektmanagement etablieren.
    Auch komplexere Verbesserungsthemen werden schnell und fokussiert umgesetzt.

KULTUR leben

  • Weiterentwicklung der Führungskultur auf allen Ebenen.
    Begeisterte und hoch motivierte Mitarbeiter werden zum Antrieb Ihres Unternehmens.
  • Aufbau einer effizienten und sich selbst optimierenden Organisation.
    Effiziente Führungs- und Kommunikationsstrukturen machen Ihr Unternehmen schnell, flexibel und reaktionsfreudig.
  • Unternehmenskommunikation gezielt steuern.
    Kommunikation ist der Schlüssel für das Gelingen des Veränderungsprozesses.
  • Angepasste Leistungsentgelt- und Anreizsysteme.
    Sie heben zusätzliche Ideen und Potenziale Ihrer Mitarbeiter

Coaching

  • Auf die Unternehmenssituation perfekt abgestimmte Lösungen aus der Praxis für die Praxis.
  • Schneller Rückfluss der investierten Mittel, meist innerhalb der ersten 12 Monate nach Projektstart.
  • Transparenz durch die kontinuierliche Verfolgung messbarer Ziele.

Consulting

  • Analyse der IST-Situation in Ihrem Unternehmen
  • Erarbeiten von maßgeschneiderten Handlungsoptionen
  • Begleitung und Beratung bei der Entscheidungsfindung
  • Ergebnissicherung

Outsourcing

  • Ihr Unternehmen kann sich ganz auf seine Kernkompetenzen
    fokussieren.
  • Die von uns betreuten Prozesse sind von Beginn an voll leistungsfähig.
  • Lernkurven werden deutlich verkürzt