Lösungen

Ziele

erreichen

  • Entwicklung einer langfristigen Unternehmensvision und Strategie.
    Sie geben Ihrem Unternehmen eine langfristige Orientierung. Dies hilft Ihren Mitarbeitern gerade in turbulenten Zeiten das Unternehmen auf Kurs zu halten.
  • Ableitung von quantifizierten und terminierten Zielen in allen Unternehmensbereichen.
    Jeder Mitarbeiter kennt seinen Beitrag zum Unternehmenserfolg  und kann sein Potenzial entsprechend entfalten.
  • Zielverfolgung und Monitoring unter Verwendung einer Balanced Score Card.
    Sie haben jederzeit die notwendig Transparenz.
  • Einführen von Methoden zum schnellen Erkennen und Reagieren bei Zielabweichungen.
    So bringen Sie das Unternehmen schnell wieder auf den richtigen Kurs.

Wertstrom

optimieren

  • Analyse des Wertstroms mit Hilfe von Prozessmapping und Wertstromanalyse.
    Sie erhalten einen umfassenden Überblick über die Stärken und Potenziale der Unternehmesprozesse.
  • Optimierung des Wertstroms nach Lean / KVP – Prinzipien (Verschwendung eliminieren; Line Balancing, One Piece Flow, Kanban, Supermarkt, Pull Prinzip).
    Der Einsatz bewährter Prinzipien garantiert schnelle, nachhaltige und messbare Erfolge.
  • Ausrichtung der Organisation am Wertstrom: Die Verantwortung für Qualität, Kosten und Zeit ist stets in einer Hand.
    Wenige Schnittstellen, klare Zuordnung von Verantwortlichkeiten und Transparenz, sorgen für einen reibungslosen operativen Ablauf.

Ideen

entwickeln

  • Ausbau von Methoden zur Prozessstabilisierung (SPC, 6 Sigma), Problemlösung  (PDCA, 8D, …) und Shopfloor Management.
    Kontinuierlichen Verbesserung ist auf allen Ebenen des Unternehmens etabliert.
  • Einführung betriebliches Verbesserungsvorschlagswesen.
    Sie heben die Verbesserungspotenziale Ihrer Mitarbeiter
  • Effektives Projektmanagement etablieren.
    Auch komplexere Verbesserungsthemen werden schnell und fokussiert umgesetzt.

Kultur

leben

  • Weiterentwicklung der Führungskultur auf allen Ebenen.
    Begeisterte und hoch motivierte Mitarbeiter werden zum Antrieb Ihres Unternehmens.
  • Aufbau einer effizienten  und sich selbst optimierenden Organisation.
    Effiziente Führungs- und Kommunikationsstrukturen machen Ihr Unternehmen schnell, flexibel und reaktionsfreudig.
  • Unternehmenskommunikation gezielt steuern.
    Kommunikation ist der Schlüssel für das Gelingen des Veränderungsprozesses.
  • Angepasste Leistungsentgelt- und Anreizsysteme.
    Sie heben zusätzliche Ideen und Potenziale Ihrer Mitarbeiter

Ihr Erfolg ist unser Ziel

Erfolgreich sein heißt Kunden, Märkte, Produkte ganzheitlich zu betrachten. Die spezifischen Strukturen und Bedürfnisse zu erkennen und schließlich schnell und zielgerichtet zu handeln.
Kontinuierliche Verbesserung von Prozessen und Abläufen sind hierfür die Basis in Ihrem Unternehmen. Sie verschaffen Ihnen die entscheidende Vorteile bei Qualität, Zeit und Kosten.

Unser Beratungsansatz …

Der Gedanke des Lean Managements und der kontinuierlichen Verbesserung (KVP) bilden das Fundament unseres Beratungsansatzes.
20 Jahre persönliche Erfahrung und Verantwortung in operativen Unternehmensbereichen garantieren Konzepte aus der Praxis für die Praxis.

Ganzheitlich – Nachhaltig – Flexibel …

Werkzeuge und Methoden werden auf die spezielle Unternehmenssituation flexibel angepasst.
Die Weiterentwicklung der Führungskräfte und Mitarbeiter und somit auch der Kultur im Unternehmen garantiert Nachhaltigkeit auch nach Projektabschluss.
Gezielte Ausbildung von Multiplikatoren stellen Methodenkompetenz in allen Funktionen und Ebenen Ihres Unternehmens sicher.

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