Willkommen im Lean – Labor

Lean Produktionssysteme

Vortrag Lean Six Sigma Online Kongress:
Ein Produktionssystem ist ein ganzheitlicher Ansatz um Ihr Unternehmen schneller, kostengünstiger und robuster zu machen.
In diesem Vortrag stelle ich Ihnen die Elemente, Strategien und Prinzipien eines Lean Produktionssystems vor.

Unter “Download” können Sie die gezeigte Präsentation herunterladen

Lean Management Teil 4: Strukturiert Verbessern

Durch strukturiertes Verbessern durchbrechen Sie den Teufelskreis ungelöster Probleme in Ihrem Unternehmen.
Ich zeige Ihnen eine einfache und bewährte Methode,  wie Sie Ihr Team schnell und sicher durch Verbesserungsprozesse führen.  Damit erzielen Sie exzellente Ergebnisse, die Ihr Unternehmen wettbewerbsfähiger machen. Abschließend verrate ich Ihnen, wie Sie das größte Risiko bei Verbesserungsprozessen vermeiden.

Lean Management Teil 4 – Hand out

Hier exklusiv für Sie zum Downloaden…

Lean Management Teil 3: So heben Sie Ihre Verbesserungspotenziale

In diesem Video zeige ich Ihnen ganz konkret, wie Sie in Ihrem Unternehmen dauerhaft Verbesserungspotenziale heben und dem Teufelskreis aus ständigen Feuerwehraktionen entkommen.

Lean Management Teil 3 – Hand out

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Lean Management Teil 2: Wertströme optimieren

In diesem Video zeige ich Ihnen ganz konkret, wie Sie Ihre Wertströme erfolgreich optimieren. Dies garantiert Ihrem Unternehmen hohe Wettbewerbsfähigkeit, nachhaltiges Wachstum und hohen Ertrag.

Lean Management Teil 2 – Hand out

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Lean Management Teil 1:

Wie schafft es Ihr Unternehmen bei den Themen Kosten, Qualität und Technologie wirklich ganz vorne mit dabei zu sein?
Lean Management liefert eine verblüffend einfach Antwort auf diese Frage.

Lean Management Teil 1 – Hand out

Hier exklusiv für Sie zum Downloaden…

Impulsworkshop am 03.12. in Regensburg:

Wir starten mit einer kurzweiligen Einführung in das Thema Lean Management.
Anschließend optimieren Sie, in unserer Fabrik im Tagungsraum, Schritt für Schritt die Herstellung eines realen Produktes vom Zulieferer bis zum Endkunden.
In Impulsgesprächen lernen Sie dazu effiziente Methoden und Vorgehensweisen kennen.
Jetzt planen und gestalten Sie aktiv die notwendigen Verbesserungsschritte:
Sie eliminieren Verschwendung, optimieren Arbeitsabläufe, analysieren Unternehmenskennzahlen und vieles mehr.
Die erzielten Ergebnisse sind in den folgenden Produktionsrunden sofort sichtbar.

Weiter Informationen und Anmeldung unter Download

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Wertvolle Tipps rund um das Thema Prozessoptimierung / Lean Management zur Verfügung.
Die von mir speziell dafür produzierten Videos und Handouts, enthalten konkrete Handlungsempfehlungen zu den jeweiligen Themen und kommen sofort auf den Punkt. – Reden also nicht lange um den heißen Brei.
Der besondere Vorteil daran, Sie erhalten praxisrelevante, handfeste Informationen und wertvolle Tipps schnell, werbefrei und selbstverständlich kostenlos.

Change Management Teil 2 (Video):

So verankern Sie als Führungskraft Veränderungen nachhaltig im Unternehmen

  • Die Hauptursachen für Veränderungen
  • Fünf praktische Schritte, wie Sie als Führungskraft Veränderungen in Ihrem Unternehmen nachhaltig verankern

Change Management Teil 2 (Handout):

So verankern Sie als Führungskraft Veränderungen nachhaltig im Unternehmen

  • Die Hauptursachen für Veränderungen
  • Fünf praktische Schritte, wie Sie als Führungskraft Veränderungen in Ihrem Unternehmen nachhaltig verankern

Change Management Teil 1 (Video):

So führen Sie Ihr Team schnell und sicher durch Veränderungen

  • Wie Veränderung richtig gestalten?
  • Was spielt sich bei Veränderungsprozessen in Gruppen ab?
  • Wie führe ich die Gruppe durch Veränderungsprozesse?
  • Der 20/60/20 Code

Change Management Teil 1 (Hand out):
Mit diesen vier handfesten Tipps führen Sie ihr Team schnell und sicher durch Veränderungen …

  • Wie Veränderung richtig gestalten?
  • Was spielt sich bei Veränderungsprozessen in Gruppen ab?
  • Wie führe ich die Gruppe durch Veränderungsprozesse?
  • Der 20/60/20 Code

Lean Simulationsspiel:

Ich verwende die Simulationsspiele der Firma “Lean Games”. Die Simulation habe ich schon sehr oft, sowohl mit der obersten Führungsebene, also auch mit Werken gespielt. Bisher habe ich ausnahmslos super Feedback erhalten.
Sehr theoretische Dinge wie Takt, Linebalancing, Kanban usw. werden sofort einsichtig begreifbar. d.h. bei Führungskräften / Entscheidern fällt dann der Groschen 🙂
Es entstehen, schon während des Spiels, Ideen für die tatsächliche Optimierung der eigenen Fertigung.
Die so wichtige Kommunikation über Hierarchieebenen und Abteilungen hinweg kommt richtig in Gang.
Anbei eine Beschreibung und einen Link zu einem Video. Dort sehen Sie die Variante “Lean Production”. In diesem Fall wird ein “gewachsener Wertstrom” in einen Lean Wertstrom überführt. So lernen die Teilnehmer live die Lean-Methoden kennen, üben die Anwendung und sehen das Ergebnis.
Es gibt noch weitere Varianten um spezifische Methoden erleb- und begreifbar zu machen :
– 5S
– Lean Six Sigma
– Wertstromdesign
– Lean SCM
– Lean Engineering
– Lean Engineering
Der Grundaufbau des Spiels ist aber immer ähnlich wie im Video.

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